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7 Anzeichen dafür, dass ein Network-Marketing-Unternehmen für ein Leben lang taugt

Die Liste, mit der ich entscheide, wo ich meine Fahne aufstelle – bevor ich auch nur eine einzige Zahl des Vergütungsplans anschaue.

Jorge Torres Culla Premier Ambassador Board of Director 9 Jahre Teamführung 8 Min. Lesezeit
Jorge Torres Culla, Führungspersönlichkeit bei inCruises
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Aktueller RangPremier Ambassador
Board of Director

Das falsche Unternehmen zu wählen, kostet Sie nicht eine Saison: Es kostet Sie die Jahre, in denen Sie wieder aufbauen, was eingestürzt ist. Das ist die Liste, die ich gern gehabt hätte, bevor ich von einem Projekt zum nächsten gesprungen bin.

Wenn Sie im Network Marketing führen, können Sie bereits verkaufen, rekrutieren und motivieren. Das Problem ist fast nie Ihr Talent, sondern wo Sie es einsetzen. Ein fragiles Unternehmen macht aus einer großartigen Führungskraft jemanden, der alle zwei Jahre bei null anfängt. Ein solides Unternehmen verwandelt denselben Einsatz in etwas, das sich aufbaut.

Nach mehr als einem Jahrzehnt im Direktvertrieb und fast zehn Jahren in einem einzigen Unternehmen sind das die 7 Anzeichen, auf die ich noch vor dem Vergütungsplan achte. In genau dieser Reihenfolge.

01

Gründer, die sich zeigen

Wenn Sie nicht wissen, wer das Unternehmen leitet, und diese Menschen nie sehen, ist das ein schlechtes Zeichen. Gute Gründer stehen auf der Bühne, würdigen ihre Leute und stellen sich Fragen. Sie sind kein Logo.

02

Ein Produkt, das für sich allein besteht

Fragen Sie sich: Würde jemand das kaufen, auch wenn es das Geschäftsmodell nicht gäbe? Wenn die Antwort Nein lautet, ist es kein Produkt, sondern ein Vorwand zum Rekrutieren.

03

Ein duplizierbares System

Individuelles Talent skaliert nicht, ein System schon. Suchen Sie strukturierte Schulungen, live und aufgezeichnet, denen jeder im Team folgen kann, ohne von Ihnen abhängig zu sein.

04

Nachgewiesene Beständigkeit

Jahre, nicht Monate. Ein Unternehmen, das seit einem Jahrzehnt wächst, hat die Prüfungen bereits bestanden, an denen Modeerscheinungen scheitern. Setzen Sie auf das, was in zehn Jahren noch da sein wird.

05

Compliance und Ethik

Ein seriöses Unternehmen verbietet Ihnen, Einkommen zu versprechen, und verpflichtet Sie zu rechtlichen Hinweisen. Das ist keine Bürokratie: Genau das schützt Sie, wenn Sie langfristig aufbauen.

06

Gemeinschaft und Kultur

Menschen bleiben nicht wegen des Plans, sondern wegen der Menschen. Eine Kultur mit echten Werten hält Ihr Team zusammen, wenn die Zahlen einmal eng werden.

07

Belohnung für Aufbau

Vorsicht bei Modellen, die belohnen, wer rekrutiert und dann verschwindet. Gesund ist es, wenn Sie dafür verdienen, dass Sie betreuen und Kunden halten – nicht dafür, dass Sie aufblähen und sich absetzen.

Was passiert, wenn Sie richtig wählen und bleiben
9Jahre Teamführung
22absolvierte Kreuzfahrten
46besuchte Länder
+75.000Kunden in meiner Organisation

Das Anzeichen, das alle zusammenfasstWürden Sie hier zehn Jahre lang aufbauen?

Müsste ich mich auf eine einzige Frage beschränken, wäre es diese: Wären Sie bereit, hier die nächsten zehn Jahre aufzubauen? Wenn Ihnen die Antwort unangenehm ist, wird keine Provision dieses „Nein“ aufwiegen. Wenn die Antwort Ja lautet, ist die Entscheidung schon zur Hälfte gefallen.

Ich habe mir diese Frage im Juni 2016 bei inCruises gestellt. Alle sieben Anzeichen trafen zu. Deshalb bin ich immer noch hier – und deshalb führe ich dieses Gespräch, wenn Sie gerade an diesem Scheideweg stehen, lieber ehrlich als in Eile.

Die Wahl des Unternehmens ist die Entscheidung, die all die Arbeit danach vervielfacht – oder begräbt.Der erste Dominostein
Machen Sie den ersten Schritt

Gehen wir die Liste gemeinsam durch?

Hinterlassen Sie mir Ihre Daten, und wir schauen uns Ihre Situation unverbindlich an. Ein ehrliches Gespräch darüber, ob das zu Ihnen passt – keine Verkaufsrede.

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