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Informe de red y de ingresos

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Informe de red y de ingresos
YESSMovement · inCruises

Radiografía de la organización comercial liderada por Jorge Torres Culla: estructura, distribución internacional y comisiones acumuladas de cada rango del equipo.

Jorge Torres Culla · Premier Ambassador, Board of Directors · Julio 2026

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rangos en el equipo
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Evolución del equipo

Diez años de incorporaciones sin un solo ejercicio en blanco

La organización arrancó en 2016 con 4 personas y mantiene desde entonces un ritmo de entrada estable y creciente: 144 incorporaciones en 2025, el mejor ejercicio de la serie histórica. En 2020, con el sector de cruceros paralizado, se mantuvieron 52 altas.

Incorporaciones anuales al equipo. La barra rayada de 2026 corresponde al ejercicio en curso: 106 altas a mitad de julio.

Comisiones por rango

Qué gana cada rango del equipo, uno a uno

Los 8 rangos del plan de carrera, ordenados de mayor a menor responsabilidad. Cada desplegable muestra el detalle completo del rango: sus comisiones acumuladas en dólares, ordenadas de mayor a menor.

Diversificación geográfica

Ingresos generados en 41 países y 9 idiomas

La actividad no depende de un único mercado: el mundo hispano aporta la base histórica, y Corea del Sur y Japón se han consolidado como los mercados de mayor crecimiento. Diversificación real de origen de ingresos.

Gestión del riesgo empresarial

Dividir el riesgo entre países y monedas: la posición del empresario global

Todo empresario depende del entorno socioeconómico en el que opera. Concentrar la actividad en un único país significa asumir riesgos que no se controlan: un cambio de gobierno, un giro de política económica o una devaluación pueden golpear los ingresos de la noche a la mañana. Esta organización está construida sobre el principio contrario: repartir el riesgo entre 41 economías y operar en la moneda de referencia mundial.

Riesgo político y socioeconómico

Cuando un país adopta políticas de corte comunista o socialista que deterioran la renta disponible y el poder adquisitivo de su población, ese mercado pierde capacidad de consumo y de inversión. Con actividad repartida en 41 países, ningún gobierno ni ciclo político puede comprometer el conjunto: el peso que pierde un mercado lo compensan los que crecen.

Riesgo de divisa: se cobra en dólares

inCruises opera globalmente en dólares estadounidenses: se paga y se cobra en USD, la moneda de referencia mundial. Si la divisa local de un mercado se devalúa, las comisiones no pierden valor porque nunca dependieron de esa moneda. Cobrar en divisa fuerte y vivir en moneda local es la posición cambiaria más sólida a la que puede aspirar un empresario.

La diversificación como resultado

El resultado práctico está en las cifras de este informe: ingresos recurrentes en USD generados desde 41 países, 9 idiomas y dos hemisferios, con mercados en distintos ciclos económicos. Cuando una economía se frena, otra acelera. Es la misma lógica con la que un inversor institucional construye su cartera, aplicada a una organización comercial.

Solidez estructural

Una organización de 23 niveles que no depende de una persona

Cada barra representa un nivel de profundidad de la organización. El 97% del equipo está más allá del segundo nivel, y la mayor concentración se da entre los niveles 5 y 10 (550 rangos): la estructura se sostiene sobre líderes intermedios formados dentro del propio sistema, lo que da estabilidad y recurrencia a los ingresos.