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Was es bedeutet, Board of Director bei inCruises zu sein

Der Rang, erzählt als Lektion und nicht als Trophäe: was er ist, was es braucht, um ihn zu erreichen, und warum er nur das Fundament ist.

Jorge Torres Culla Premier Ambassador Board of Director 9 Jahre Teamführung 7 Min. Lesezeit
Jorge Torres Culla, Führungskraft bei inCruises
in
Aktueller RangPremier Ambassador
Board of Director

„Board of Director“ klingt nach einem Titel. In Wirklichkeit ist es das Gegenteil: Es ist das, was bleibt, wenn Sie aufhören, Titeln hinterherzujagen, und sich darauf konzentrieren, vielen Menschen über lange Zeit zu dienen, ohne aufzugeben.

Ich erzähle Ihnen das nicht, um anzugeben, sondern weil in diesem Rang Lektionen stecken, die jedem helfen, der etwas Großes aufbauen will. Wenn Sie verstehen, wie man hierher kommt, verstehen Sie, wie man ein Geschäft aufbaut, das Bestand hat.

Was es wirklich istDer Kreis der Spitzenleistung

inCruises hat 11 Führungsränge. Ab Rang 7, Board of Director, gehören Sie zum Kreis der leistungsstärksten Partner: derjenigen, die sich beim Aufbau von Teams, in der Führung und beim Voranbringen der Mission des Unternehmens, Leben zu bereichern, am stärksten hervortun. Es ist keine Auszeichnung, die man kauft, und keine Stufe, die man erbt: Man verdient sie sich, indem man Ergebnisse über lange Zeit hält.

Ich bin innerhalb dieses Kreises zwei weitere Stufen aufgestiegen: Mein Rang ist die 9, Premier Ambassador Board of Director, und derzeit bin ich der Jüngste, der ihn erreicht hat. Ich sage das mit Stolz und mit Perspektive: Es ist kein Ziel, sondern ein Fundament, auf dem ich weiter aufbaue.

Ohne AbkürzungenWas mich wirklich hierher gebracht hat

01

Nicht springen

Ein einziges Unternehmen seit 2016. Jedes Jahr, in dem ich nicht bei null angefangen habe, war ein Jahr, das sich addiert hat, statt alles zurückzusetzen.

02

Dem Team dienen

Mein Rang steigt, wenn der Rang meiner Leute steigt. Echte Führung misst sich daran, wie viele Sie mitnehmen, nicht daran, wie sehr Sie selbst herausragen.

03

Dem System vertrauen

Mich auf eine duplizierbare Methode stützen statt auf mein Talent. Das System skaliert dort, wo individueller Einsatz an seine Grenzen stößt.

04

Beständigkeit

9 Jahre das Richtige tun, auch wenn niemand applaudiert. Das Ergebnis hing irgendwann nicht mehr vom Glück ab, sondern von der Wiederholung.

Michael Hutchison, CEO von inCruises, gratuliert Jorge Torres zum Rang Premier Ambassador Board of Director
Michael Hutchison, CEO und Mitgründer von inCruises, gratuliert mir auf der Bühne. Die Anerkennung des Unternehmensinhabers, persönlich.

Lassen wir sie sprechenVon den Gründern auf der Bühne ausgezeichnet

Ich bitte Sie nicht, mir zu glauben. Ich zeige Ihnen, wer es sagt: die beiden Menschen, die das Unternehmen gegründet haben, live, vor Tausenden von Partnern.

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Michael Hutchison · Mitgründer und CEO

Auszeichnung als Premier Ambassador.

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Frank Codina · Mitgründer

Aufnahme in die Hall of Fame.

Jorge Torres erhält die Auszeichnung Premier Ambassador Board of Director gemeinsam mit seiner Familie
Bei der Verleihung der Auszeichnung Premier Ambassador Board of Director, gemeinsam mit meiner Familie (März 2025).

Ich bin noch nicht fertigDer Jüngste, auf dem Weg zum höchsten Rang

Der jüngste Board of Director zu sein, ist nicht die Ziellinie: Es ist das Zeichen, dass ich noch viel Zeit vor mir habe. Mein nächstes Ziel ist der höchste Rang des Unternehmens, Royal Ambassador Board of Director. Und nicht wegen des Titels – inzwischen sollte klar sein, dass mir Titel wenig bedeuten –, sondern wegen dessen, wofür er steht: dass ein mit Beständigkeit aufgebautes System das Leben sehr vieler weiterer Menschen bereichern kann.

Wenn Sie sich in dieser Art des Aufbauens wiedererkennen – ohne Abkürzungen, mit einem Team und auf lange Sicht –, dann haben wir, glaube ich, viel zu besprechen.

Einem Rang jagt man nicht hinterher. Man verdient ihn sich, indem man vielen Menschen über lange Zeit dient.Das Einzige, was in diesem Geschäft wirklich skaliert
Machen Sie den ersten Schritt

Bauen wir auf diesem Niveau auf?

Wenn Sie etwas Ernsthaftes und Langfristiges aufbauen möchten, lassen Sie uns sprechen. Ich erzähle Ihnen, wie ich mit den Menschen in meinem Team arbeite – ohne Blabla und ohne Eile.

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