Blog · Realidade

Porque é que a maioria fracassa no network marketing

Não é por falta de talento nem de sorte. É por erros que se repetem vezes sem conta. Conto-lhos sem filtros, para que você não seja apenas mais um.

Jorge Torres Culla Premier Ambassador Board of Director 9 anos a liderar equipas 8 min de leitura
Evento da inCruises com centenas de participantes
in
Posição atual Premier Ambassador
Board of Director

Há uma estatística incómoda que quase ninguém neste setor lhe diz na cara: a maioria das pessoas que começa desiste durante o primeiro ano. Não porque o modelo não funcione — a mim deu-me uma década, 46 países e uma organização de mais de 75 000 clientes —, mas porque quase todos tropeçam nas mesmas pedras. Há nove anos que vejo quais são. Aqui as tem.

Erro n.º 1Tratá-lo como uma lotaria, não como um negócio

O primeiro erro é de expectativas. Muita gente entra à espera de resultados de empresário, mas a trabalhar como quem tem um passatempo: um bocado solto quando lhe apetece, sem agenda, sem números, sem constância. Um negócio a sério não funciona assim, e este é um negócio a sério. Sou licenciado em Negócios Internacionais e garanto-lhe que nenhum negócio sério — tenha montra ou não — cresce com esforço intermitente.

A pergunta que faço a quem começa comigo não é «quanto quer ganhar», mas «quantas horas reais vai proteger todas as semanas para isto, aconteça o que acontecer». A resposta a essa segunda pergunta prevê o resultado muito melhor do que qualquer sonho.

Erro n.º 2Escolher a empresa pela emoção do momento

O segundo erro comete-se antes de começar: escolher o projeto pelo que brilha esta semana em vez de pelos seus alicerces. As pessoas juntam-se ao lançamento mais barulhento, ao que promete o carro mais rápido, e seis meses depois saltam para o seguinte. Cada salto põe a zero a sua equipa, a sua reputação e a sua energia.

Eu escolhi o contrário. Entrei na inCruises em junho de 2016 e continuo na mesma empresa, porque olhei para os alicerces e não para o barulho: fundadores acessíveis, um produto com procura real, um sistema que se pode duplicar e uma longevidade comprovada. Se escolher bem uma vez, deixa de ter de escolher todos os anos.

Jorge Torres como Premier Ambassador perante 1900 parceiros
A diferença entre os que desistem e os que chegam lá quase nunca é o talento: é terem deixado de começar do zero.

Erros n.º 3 e n.º 4Ir por conta própria e desistir mesmo antes da curva

O terceiro é querer reinventar a roda. O talento individual não escala; um sistema, sim. Quem tenta fazer tudo à sua maneira, sem se ligar à formação e às pessoas que já percorreram o caminho, esgota-se antes de ver resultados. O quarto é o mais doloroso: desistir mesmo antes da curva. Neste modelo, o esforço e a recompensa não andam de mãos dadas no início; semeia durante meses e a colheita chega depois. Quase todos os que desistem fazem-no às portas de a coisa começar a funcionar.

O que se constrói quando não desiste
9anos a liderar equipas
22cruzeiros realizados
46países visitados
+75 000clientes na minha organização

O quinto, e o mais silenciosoDepender da motivação em vez da constância

O quinto erro não se vê: é emocional. Muita gente amarra o seu trabalho à forma como se sente nesse dia. E os dias maus existem. A constância é precisamente fazer o que tem de ser feito quando não lhe apetece. A motivação é uma visita que vem e vai; a constância é um hábito que pode controlar. E o melhor é exatamente isso: a constância depende de si.

Como não ser apenas mais umOs quatro antídotos

Não há fórmula secreta. Há quatro decisões que, levadas a sério, o tiram da estatística dos que desistem:

01

Trate-o como um negócio

Agenda, números e horas protegidas todas as semanas. Se o tratar como um hobby, ele pagar-lhe-á como um hobby.

02

Escolha alicerces, não promessas

Fundadores acessíveis, produto real, sistema duplicável e anos de história. O plano de compensação é a última coisa para que olho.

03

Ligue-se ao sistema

Não reinvente nada. Formação em direto e gravada, e pessoas que já lá chegaram. Duplicar é mais rápido do que improvisar.

04

Aguente a curva

Semeie sem exigir colheita imediata. Os que chegam lá são os que continuaram quando os outros já tinham desistido.

A constância é fazer o que tem de ser feito quando não lhe apetece.A única coisa que controla de verdade

22 cruzeiros gravados. A realidade, sem filtros de marketing.

No meu canal documentei cada dia dos meus 22 cruzeiros: mais de 300 vlogs sobre como isto é por dentro. Se quer ver a realidade antes de qualquer promessa, comece por aí.

Ver os vlogs ▸

Sinceridade acima de tudoPara quem é isto (e para quem não é)

Não quero convencer toda a gente, quero trabalhar com o perfil certo. Por isso, digo-lho com clareza:

Encaixa se…

  • Está disposto a tratá-lo como um negócio e não como um passatempo.
  • Prefere alicerces sólidos a promessas barulhentas.
  • Entende que primeiro se semeia e depois se colhe.
  • Valoriza a constância acima da motivação passageira.
  • Não encaixa se…

  • Procura enriquecer depressa e sem esforço.
  • Vai saltar de projeto assim que algo parecer mais vistoso.
  • Espera resultados imediatos com um esforço intermitente.
  • Só trabalha nos dias em que se sente motivado.
  • Dê o primeiro passo

    Quer construir bem desde o início?

    Deixe-me os seus dados e eu próprio lhe escrevo. Sem discursos feitos: uma conversa honesta sobre como começar sem cometer estes erros.

    Falar com o Jorge