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Blog · Leadership
Ce que signifie être Board of Director chez inCruises
Le rang raconté sous l’angle des leçons, pas du trophée : ce que c’est, ce qu’il faut pour y arriver et pourquoi ce n’est que la base.
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Rang actuelPremier Ambassador
Board of Director
Board of Director
« Board of Director » sonne comme un titre. En réalité, c’est le contraire : c’est ce qui reste quand on cesse de courir après les titres et qu’on se concentre sur le fait de servir beaucoup de personnes, pendant longtemps, sans abandonner.
Je vous le raconte non pas pour me vanter, mais parce que ce rang renferme des leçons utiles à quiconque veut construire quelque chose de grand. Si vous comprenez comment on arrive ici, vous comprenez comment se construit une activité qui dure.
Ce que c’est vraimentLe cercle de la performance maximale
inCruises compte 11 rangs de leadership. À partir du rang 7, Board of Director, vous entrez dans le cercle des partenaires les plus performants : ceux qui se distinguent le plus en formant des équipes, en dirigeant et en faisant avancer la mission de l’entreprise, qui est d’enrichir des vies. Ce n’est pas un prix qui s’achète ni un échelon qui s’hérite : il se gagne en maintenant des résultats dans la durée.
J’ai gravi deux échelons de plus au sein de ce cercle : mon rang est le 9, Premier Ambassador Board of Director, et à ce jour je suis le plus jeune à l’avoir atteint. Je le dis avec fierté et avec recul : ce n’est pas une ligne d’arrivée, c’est une base sur laquelle je continue de construire.
Sans raccourcisCe qui m’a vraiment mené jusqu’ici
01
Ne pas sauter
Une seule entreprise depuis 2016. Chaque année où je ne suis pas reparti de zéro a été une année qui s’est additionnée au lieu de tout remettre à zéro.
02
Servir l’équipe
Mon rang monte quand celui de mes gens monte. Le vrai leadership se mesure au nombre de personnes que vous emmenez avec vous, pas à quel point vous brillez.
03
Faire confiance au système
M’appuyer sur une méthode duplicable plutôt que sur mon talent. Le système se démultiplie là où l’effort individuel s’épuise.
04
Constance
9 ans à faire ce qu’il faut quand personne n’applaudit. Le résultat a cessé de dépendre de la chance et a commencé à dépendre de la répétition.
Qu’ils le disent eux-mêmesReconnu sur scène par les fondateurs
Je ne vous demande pas de me croire sur parole. Je vous montre qui le dit : les deux personnes qui ont créé l’entreprise, en direct, devant des milliers de partenaires.
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Michael Hutchison · Cofondateur et CEO
Reconnaissance en tant que Premier Ambassador.
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Frank Codina · Cofondateur
Reconnaissance au Hall of Fame.
Je n’ai pas encore finiLe plus jeune, en route vers le dernier rang
Être le plus jeune Board of Director n’est pas la ligne d’arrivée : c’est le signe que j’ai du temps devant moi. Mon prochain objectif est le dernier rang de l’entreprise, Royal Ambassador Board of Director. Et pas pour le titre — il devrait être clair maintenant que les titres m’importent peu —, mais pour ce qu’il représente : qu’un système construit avec constance peut enrichir la vie de beaucoup plus de personnes.
Si vous vous reconnaissez dans cette façon de construire — sans raccourcis, avec une équipe et sur le long terme —, je crois que nous avons beaucoup à nous dire.
Le rang ne se poursuit pas. Il se gagne en servant beaucoup de personnes pendant longtemps.La seule chose qui se démultiplie vraiment dans cette activité
Faites le premier pas
Construisons-nous à ce niveau ?
Si vous voulez construire quelque chose de sérieux et sur le long terme, parlons-en. Je vous explique comment je travaille avec les membres de mon équipe — sans poudre aux yeux et sans précipitation.
⚖ Avertissement légal
Toutes les valeurs monétaires, le cas échéant, sont exprimées en dollars américains (USD). Cet article relate une expérience et une opinion personnelles et ne constitue ni une promesse ni une garantie de revenus. Toute projection de revenus figurant dans la documentation d’inCruises est hypothétique et ne garantit pas de résultats futurs. Le succès en tant que Partenaire Indépendant d’inCruises dépend uniquement des ventes et des efforts consacrés à la création d’équipe, ce qui exige un travail acharné, de la rigueur et du leadership ; la plupart des Partenaires n’atteignent pas les niveaux de revenus des leaders les plus performants. inCruises® est une marque d’inGroup International. Consultez l’avertissement sur les revenus en vigueur sur incruises.com/disclosure.