Datos Statistics Canada · MNP · BMO · CLIA — septiembre de 2026
Siete millones de viajes salieron del mapa de siempre, y hay que decidir a dónde van
En 2025 los canadienses hicieron 7,1 millones de visitas menos a Estados Unidos y gastaron allí 3.300 millones de dólares menos. Ese dinero no desapareció: el viaje a ultramar creció un 10,2% y el gasto fuera de EE. UU. subió 3.600 millones. Es el mayor reacomodo del mercado turístico canadiense en décadas, y está ocurriendo ahora.
cayeron los cruces fronterizos de regreso de canadienses desde Estados Unidos en 2025. En julio, el punto más bajo, los volúmenes estuvieron casi un tercio por debajo de doce meses antes.Statistics Canada · informe anual 2026
Llegar a fin de mes se ha vuelto la excepción
Aviso honesto: Canadá no tiene el indicador europeo de «no puedo permitirme una semana de vacaciones». Su Índice de Privación Material probó catorce ítems y el de vacaciones no quedó entre los once finales. Lo que sí existe, y es preciso, es esto.
Los paquetes turísticos suben casi nueve veces más rápido que la vida
Esta es la cifra que más pesa en la conversación canadiense. En agosto de 2026 la inflación general fue del 3,0%. La de los paquetes turísticos, del 26,1%. Quien cierra su viaje con antelación y a precio fijo juega en otra liga que quien lo compra en el último momento.
Dónde acaban los puntos del canadiense
| Uso de puntos y recompensas | Porcentaje | Qué revela |
|---|---|---|
| La compra del supermercado | 52% | Más del doble que para viajar. El punto de fidelización canadiense se está desviando a la cesta de la compra. |
| Vacaciones y viajes | 25% | Solo uno de cada cuatro llega a usar sus puntos para lo que originalmente fueron diseñados. |
| Pagar facturas mensuales | 16% | Una parte del programa de fidelización se ha convertido, de hecho, en alivio de tesorería. |
El presupuesto medio de vacaciones de verano es de 3.825 dólares, y al hogar canadiense medio le quedan 907 al final del mes. Son más de cuatro meses de excedente íntegro para un solo viaje: por eso el 32% acaba tocando su ahorro a largo plazo y el 52% gasta sus puntos de viaje en el supermercado.
Un mercado que se ha duplicado en tres años y embarca casi siempre fuera
Canadá pasó de 567.500 cruceristas en 2022 a 1.273.300 en 2025: más del doble en tres años, y ya es el quinto mercado emisor del mundo. Pero el 84,9% embarca en puertos de Estados Unidos, justo cuando el flujo hacia allí se está reconfigurando.
El mercado crucerista canadiense se ha más que duplicado
Cruceristas canadienses por año · mercado emisor
Fuente: CLIA, 2025 North America Source Passenger Market Report. Un crecimiento del 124,4% en tres años que, aun así, deja a Canadá en el 3,4% del mercado mundial.
Qué va dentro del precio de un crucero
- Camarote cada noche
- Desayuno, comida, cena y picoteo
- Espectáculos y entretenimiento a bordo
- Piscinas, gimnasio y actividades
- Traslado entre destinos mientras duermes
- Actividades infantiles y clubs de niños
- Excursiones en tierra, salvo paquete contratado
- Bebidas premium, spa y wifi, salvo paquete
El crucero canadiense, en seis cifras
No existe una cifra oficial y citable del número de «snowbirds» canadienses que invernan en el sur ni de su gasto. El mejor indicador disponible es la caída del 31% en los regresos por carretera desde Estados Unidos en 2025, que es el modo de transporte característico de ese perfil. Tampoco existe ninguna comparativa publicada, en dólares canadienses, entre unas vacaciones convencionales y un crucero de siete noches: mientras no la haya, no se compara precio.
El argumento canadiense es otro y está sobradamente sustentado: un viaje internacional de precio cerrado, en un momento en el que los paquetes turísticos suben un 26,1% anual y en el que siete millones de viajes acaban de quedarse sin destino asignado.
Lo que hace la membresía: convertir un ahorro sin destino en un viaje con fecha
Estas son las condiciones literales del Contrato de Membresía oficial de inCruises (documento 106ES v3.2), iguales en todos los países.
| Plan | Pago mensual | Reward Points por pago puntual | Reservas con INsider Pricing |
|---|---|---|---|
| PREMIUM | 250 $ | 500 RP por cada pago mensual puntual — el doble de lo pagado | Reservas ilimitadas cada año |
| CLASSIC | 100 $ | 200 RP por cada pago mensual puntual — el doble de lo pagado | 5 reservas en 12 meses |
Para qué sirven esos puntos, según el contrato
- Reducen el precio público de un crucero hasta un 50%
- Reducen el precio de estancias en hotel o resort hasta un 17%
- Se suman al acceso a INsider Pricing, el precio reservado a miembros
- Hasta dos miembros pueden combinar sus puntos disponibles
- No son transferibles a terceros
- Los cruceros con puntos se reservan normalmente con 90 días de antelación
La membresía no es una inversión ni un producto financiero, y nadie debe presentarla así. Es un plan de consumo: el miembro paga una cuota mensual, recibe Reward Points según la tabla oficial y los usa para reducir el precio de sus propias reservas, dentro de los límites del contrato. Los beneficios dependen de mantener los pagos puntuales y de la disponibilidad de cada itinerario.
El precio final de cualquier viaje depende del barco, la fecha, el camarote, el puerto de embarque y la antelación. Nunca se garantiza un precio ni un ahorro concreto: se explica la mecánica y se muestra la reserva real cuando se hace. Los importes del contrato están expresados en dólares estadounidenses.
Seis frases con dato detrás
Cada bloque es una idea para una presentación, una historia o un directo. La frase de arriba es lo que se dice; debajo está de dónde sale, para que cualquier socio pueda sustanciarla si se la piden.
«En 2025 los canadienses hicieron 7,1 millones de visitas menos a Estados Unidos y gastaron allí 3.300 millones de dólares menos. Ese dinero no desapareció: el viaje a ultramar creció un 10,2%, Europa un 13,6% y Asia un 16,7%. Es el momento exacto para estar delante de esa decisión.»
Dato: Statistics Canada, «Canadian-resident travel to the United States: A year in review», 2026. El gasto de ocio fuera de Estados Unidos subió 3.600 millones de dólares.
«En agosto de 2026 el coste de la vida en Canadá subió un 3,0%. Los paquetes turísticos subieron un 26,1%: veintitrés puntos más. Quien cierra su viaje con antelación y a precio fijo juega en otra liga.»
Dato: Statistics Canada, Consumer Price Index de agosto de 2026.
«En 2021, el 47,7% de los hogares canadienses decía que le resultaba fácil cubrir sus necesidades financieras. En 2025 son el 24,1%: la mitad, en cuatro años. Y el 41% está a 200 dólares o menos de la insolvencia cada mes.»
Dato: Statistics Canada, Quality of Life Hub (2.º trimestre de 2025), y MNP/Ipsos, Consumer Debt Index de enero de 2026.
«El presupuesto medio de vacaciones de verano es de 3.825 dólares. Al hogar canadiense medio le quedan 907 al final del mes. Son más de cuatro meses de excedente íntegro para un solo viaje: por eso el 32% acaba tocando su ahorro a largo plazo.»
Dato: BMO/Ipsos (julio de 2025) y MNP/Ipsos (enero de 2026).
«El 52% de los canadienses usa sus puntos de fidelización para la compra del supermercado y solo el 25% para viajar. El programa de viajes se ha convertido, de hecho, en alivio de tesorería.»
Dato: BMO/Ipsos, julio de 2025. Un 16% los usa incluso para pagar facturas mensuales.
«Canadá pasó de 567.500 cruceristas en 2022 a 1.273.300 en 2025: más del doble en tres años, y ya es el quinto mercado emisor del mundo. Aun así, solo representa el 3,4% de los cruceristas globales.»
Dato: CLIA, 2025 North America Source Passenger Market Report. El 90% de quien hace un crucero dice que repetirá.
Ninguna de estas frases puede acompañarse de promesas de ingresos, cifras de ganancias, plazos de retorno ni afirmaciones de estilo de vida. El argumentario habla del consumo inteligente de la membresía —precio, puntos, comodidad y destinos—, nunca de lo que alguien puede llegar a ganar. Las fotos de viajes se enmarcan siempre como experiencias del programa de Reward Points, no como prueba de resultados económicos.
Toda afirmación debe poder sustanciarse por escrito y en el mismo idioma en que se hace. Por eso cada bloque lleva su fuente: si alguien pregunta, se enseña.
De dónde sale cada cifra
- Statistics Canada, Canadian-resident travel to the United States: A year in review (2026).
- Statistics Canada, Consumer Price Index, agosto de 2026.
- Statistics Canada, Quality of Life Hub — Financial well-being.
- Statistics Canada, Canadian Income Survey 2024 y tasa de ahorro de los hogares, 2.º trimestre de 2026.
- Statistics Canada, Canada’s cruise industry even keeled in 2025.
- MNP LTD / Ipsos, MNP Consumer Debt Index, enero de 2026.
- BMO / Ipsos, Summer Travel Survey, julio de 2025.
- Expedia, Vacation Deprivation Report 2024.
- CLIA, 2025 North America Source Passenger Market Report y Cruise Port Profile Study: Vancouver.
- Bank of Canada, tipo de cambio diario USD/CAD.
- Food Banks Canada, Poverty Through a Deprivation Lens in Canada (índice de privación material).
- inCruises, Contrato de Membresía 106ES v3.2.
¿Quieres que te lo expliquen con tus números?
Si te has reconocido en alguno de estos datos, la conversación siguiente es sencilla: qué viajas hoy, qué te gustaría viajar y cómo encaja la membresía en tu presupuesto real.
Hablar con JorgeYessMovement es una marca y comunidad de usuarios, ajena a InCruises LLC. Esta página recoge datos públicos de mercado y las condiciones del contrato oficial de membresía. No contiene ni implica promesas de ingresos: los resultados dependen del trabajo y de factores individuales.