Datos DANE · Banca de las Oportunidades · CLIA — septiembre de 2026
El Caribe empieza en Colombia, y casi nadie lo aprovecha
Cartagena de Indias ya no es solo una escala: 48.903 personas embarcaron allí en la última temporada de cruceros. Y al mismo tiempo, 12,8 millones de colombianos declararon al DANE que no viajaron por motivos económicos. El puerto está en casa; falta el método para llegar a él.
de colombianos declararon no haber viajado por motivos económicos en 2024. Es la razón más citada con diferencia: el 62,4% de todos los motivos de no viaje declarados.DANE · Encuesta de Gasto Interno en Turismo 2024
Siete de cada cien viajan; seis de cada diez de ellos duermen en casa de un familiar
La Encuesta de Gasto Interno en Turismo del DANE mide a la población de 10 años y más de las 24 principales ciudades y áreas metropolitanas. Es el retrato más exacto que existe del viaje colombiano, y es severo.
Por qué no viaja el colombiano, según él mismo
Motivos declarados de no viaje en 2024 · miles de personas
Fuente: DANE, Encuesta de Gasto Interno en Turismo 2024. El motivo económico pesa más que todos los demás juntos: el 62,4% del total declarado.
Dos primas al año, y ocho de cada diez se arrepienten de en qué se fueron
Colombia tiene una particularidad que casi ningún otro mercado ofrece: por ley, dos inyecciones de liquidez al año, antes del 30 de junio y antes del 20 de diciembre. El problema no es que no llegue el dinero. Es que llega sin destino asignado.
El viaje se encarece más rápido que la vida
| Periodo | Restaurantes y hoteles | Frente al IPC general |
|---|---|---|
| Diciembre 2025 | +7,91% anual | IPC general +5,10%. Restaurantes y hoteles fue la mayor variación anual de las doce divisiones. |
| Enero 2026 | +9,01% anual | IPC general +5,35%. La brecha se amplía a casi cuatro puntos. |
| Agosto 2026 | +9,36% anual | IPC general +6,24%. Vuelve a ser la división que más sube de las doce: 3,12 puntos por encima. |
Dos veces al año, por ley, entra dinero extra en la casa colombiana. Ocho de cada diez dicen después que se les convirtió en dinero de bolsillo y casi ocho de cada diez se arrepienten de en qué se fue. La diferencia entre que la prima desaparezca y que se convierta en un viaje es haberlo decidido antes de que llegue.
Cartagena es puerto base, no solo puerto de paso
Este es el dato que cambia la conversación en Colombia. En la temporada 2025-2026, Cartagena de Indias no solo recibió cruceros: los despachó. Casi 49.000 pasajeros iniciaron allí su itinerario por el Caribe, sin comprar un billete de avión internacional.
La temporada 2025-2026 de Cartagena, desglosada
Visitantes de crucero por tipo de operación · 476.666 en total
Fuente: Terminal de Cruceros de Cartagena (Grupo Puerto de Cartagena), cierre de temporada el 26 de mayo de 2026. 175 recaladas, 33 navieras y 59,04 millones de dólares de gasto generado. Royal Caribbean mantuvo embarques los domingos incluso después del cierre oficial.
Qué va dentro del precio de un crucero
- Camarote cada noche
- Desayuno, comida, cena y picoteo
- Espectáculos y entretenimiento a bordo
- Piscinas, gimnasio y actividades
- Traslado entre destinos mientras duermes
- Actividades infantiles y clubs de niños
- Excursiones en tierra, salvo paquete contratado
- Bebidas premium, spa y wifi, salvo paquete
El crucero en Colombia y en la región
CLIA publica el agregado sudamericano —1,12 millones de pasajeros en 2025— pero no desglosa cuántos colombianos hacen cruceros al año. Ese dato no existe públicamente, así que no se afirma. Lo que sí está verificado y es más útil: casi 49.000 personas embarcaron en Cartagena la última temporada, y el puerto opera con 33 navieras y 175 recaladas.
Tampoco existe ninguna comparativa publicada, en pesos colombianos, entre unas vacaciones convencionales y un crucero de siete noches. Mientras no la haya, el argumento en Colombia no es de precio comparado: es de acceso, de todo incluido y de no pagar vuelo internacional.
Lo que hace la membresía: convertir un ahorro sin destino en un viaje con fecha
Estas son las condiciones literales del Contrato de Membresía oficial de inCruises (documento 106ES v3.2), iguales en todos los países.
| Plan | Pago mensual | Reward Points por pago puntual | Reservas con INsider Pricing |
|---|---|---|---|
| PREMIUM | 250 $ | 500 RP por cada pago mensual puntual — el doble de lo pagado | Reservas ilimitadas cada año |
| CLASSIC | 100 $ | 200 RP por cada pago mensual puntual — el doble de lo pagado | 5 reservas en 12 meses |
Para qué sirven esos puntos, según el contrato
- Reducen el precio público de un crucero hasta un 50%
- Reducen el precio de estancias en hotel o resort hasta un 17%
- Se suman al acceso a INsider Pricing, el precio reservado a miembros
- Hasta dos miembros pueden combinar sus puntos disponibles
- No son transferibles a terceros
- Los cruceros con puntos se reservan normalmente con 90 días de antelación
La membresía no es una inversión ni un producto financiero, y nadie debe presentarla así. Es un plan de consumo: el miembro paga una cuota mensual, recibe Reward Points según la tabla oficial y los usa para reducir el precio de sus propias reservas, dentro de los límites del contrato. Los beneficios dependen de mantener los pagos puntuales y de la disponibilidad de cada itinerario.
El precio final de cualquier viaje depende del barco, la fecha, el camarote, el puerto de embarque y la antelación. Nunca se garantiza un precio ni un ahorro concreto: se explica la mecánica y se muestra la reserva real cuando se hace. Los importes del contrato están expresados en dólares estadounidenses.
Seis frases con dato detrás
Cada bloque es una idea para una presentación, una historia o un directo. La frase de arriba es lo que se dice; debajo está de dónde sale, para que cualquier socio pueda sustanciarla si se la piden.
«12,8 millones de colombianos no viajaron en 2024 y dijeron que la razón era económica. Pesa más que la falta de tiempo y la falta de interés juntas.»
Dato: DANE, Encuesta de Gasto Interno en Turismo 2024: 12.836 miles de personas por motivos económicos, el 62,4% de todos los motivos declarados.
«Solo siete de cada cien colombianos de las 24 principales ciudades hicieron un viaje con pernoctación en todo 2024. Y de los que viajaron, seis de cada diez durmieron en casa de un familiar.»
Dato: DANE, EGIT 2024: 7,4% viajó (era 8,0% en 2023) y 58,7% se alojó en vivienda de familiares o amigos.
«El 54% de los adultos colombianos no ahorró de ninguna forma, y quien ahorra guarda el dinero en casa casi el doble de veces que en un banco. Un plan que ahorra por ti resuelve el hábito, no solo el viaje.»
Dato: Banca de las Oportunidades y Superintendencia Financiera, Encuesta de Demanda de Inclusión Financiera (tercera toma, datos de 2022).
«Dos veces al año llega la prima. El 79% se arrepiente de cómo la gastó y el 88% dice que se le convirtió en dinero de bolsillo. La diferencia entre que desaparezca y que se convierta en un viaje es haberlo decidido antes.»
Dato: Prima legal de servicios pagadera antes del 30 de junio y del 20 de diciembre (El Tiempo, mayo de 2026); informe de Mejor CDT vía Infobae, junio de 2026.
«Cartagena ya es puerto de salida, no solo de paso: 48.903 personas embarcaron allí la última temporada, con 33 navieras y 175 recaladas. El Caribe empieza en Colombia, sin billete de avión internacional.»
Dato: Terminal de Cruceros de Cartagena, cierre de la temporada 2025-2026, vía El Universal y PortalCruceros, junio de 2026.
«Los hoteles y restaurantes suben un 9,36% al año mientras la vida sube un 6,24%. Es la división que más sube de las doce. Cada año sin un sistema, el mismo viaje cuesta más.»
Dato: DANE, Boletín IPC de agosto de 2026. La brecha viene ampliándose desde diciembre de 2025 (7,91% frente a 5,10%).
Ninguna de estas frases puede acompañarse de promesas de ingresos, cifras de ganancias, plazos de retorno ni afirmaciones de estilo de vida. El argumentario habla del consumo inteligente de la membresía —precio, puntos, comodidad y destinos—, nunca de lo que alguien puede llegar a ganar. Las fotos de viajes se enmarcan siempre como experiencias del programa de Reward Points, no como prueba de resultados económicos.
Toda afirmación debe poder sustanciarse por escrito y en el mismo idioma en que se hace. Por eso cada bloque lleva su fuente: si alguien pregunta, se enseña.
De dónde sale cada cifra
- DANE, Encuesta de Gasto Interno en Turismo (EGIT), año 2024.
- DANE, Boletín de Pobreza Monetaria 2025 y Pobreza Multidimensional 2025.
- DANE, Boletín IPC de agosto de 2026.
- Banca de las Oportunidades y Superintendencia Financiera, Encuesta de Demanda de Inclusión Financiera (tercera toma, datos de 2022).
- Prima legal de servicios, El Tiempo, mayo de 2026, e informe de Mejor CDT vía Infobae, junio de 2026.
- Terminal de Cruceros de Cartagena, cierre de la temporada 2025-2026, vía El Universal y PortalCruceros.
- ProColombia y Dimar, balance del primer trimestre de 2026.
- Anato con datos de Migración Colombia, salidas de colombianos al exterior en 2025.
- CLIA, 2025 South America Source Passenger Market Report y State of the Cruise Industry 2026.
- inCruises, Contrato de Membresía 106ES v3.2.
¿Quieres que te lo expliquen con tus números?
Si te has reconocido en alguno de estos datos, la conversación siguiente es sencilla: qué viajas hoy, qué te gustaría viajar y cómo encaja la membresía en tu presupuesto real.
Hablar con JorgeYessMovement es una marca y comunidad de usuarios, ajena a InCruises LLC. Esta página recoge datos públicos de mercado y las condiciones del contrato oficial de membresía. No contiene ni implica promesas de ingresos: los resultados dependen del trabajo y de factores individuales.